Wskaźnik zatrudnienia młodzieży w USA, czyli stosunek liczby osób zatrudnionych (15-24 lata) w gospodarce do całkowitej siły roboczej (15-24 lata).
Młodzi pracownicy są bardziej narażeni na wypadki przy pracy i w większym stopniu narażeni są na określone zagrożenia zawodowe; zazwyczaj wynika to z ich leasingu w branżach wysokiego ryzyka. Na przykład w Stanach Zjednoczonych młodzież jest ranna w pracy dwukrotnie częściej niż osoby starsze. Pracownicy ci są również bardziej narażeni na wypadki przy pracy związane z pojazdami silnikowymi ze względu na mniejsze doświadczenie zawodowe, mniejsze stosowanie pasów bezpieczeństwa i wyższy wskaźnik rozproszenia uwagi kierowców. O leasingu pracowników starszych, dalej.
Aby ograniczyć to ryzyko, osoby poniżej 17 roku życia nie mogą prowadzić niektórych rodzajów pojazdów, w tym w pewnych okolicznościach przewozić osób i towarów.
Przemysł wysokiego ryzyka dla młodych pracowników obejmuje rolnictwo, restauracje, gospodarowanie odpadami i górnictwo. W Stanach Zjednoczonych osoby poniżej 18 roku życia nie mogą wykonywać niektórych zawodów, które są uważane za niebezpieczne zgodnie z ustawą o uczciwych normach pracy.
Programy zatrudnienia młodzieży są najbardziej skuteczne, gdy obejmują zarówno teoretyczne szkolenia stacjonarne, jak i praktyczne z praktykami zawodowymi.
Leasing pracowników w wieku emerytalnym
Osoby starsze niż ustawowy wiek emerytalny mogą kontynuować pracę, z przyjemności lub z konieczności. Jednak w zależności od charakteru pracy, starsi pracownicy mogą być zmuszeni do przejścia na mniej fizyczne formy pracy, aby uniknąć obrażeń. Przeszły wiek emerytalny ma również pozytywne skutki, ponieważ daje poczucie celu i pozwala ludziom na utrzymanie sieci społecznościowych i poziomów aktywności. Starsi pracownicy często są dyskryminowani przez pracodawców.
Zatrudnienie pracowników nie gwarantuje ucieczki przed ubóstwem, Międzynarodowa Organizacja Pracy (MOP) szacuje, że aż 40% pracowników jest biednych i nie zarabia wystarczająco dużo, aby utrzymać swoje rodziny powyżej 2 dolarów dziennie granicy ubóstwa.
Na przykład w Indiach większość chronicznie biednych osób zarabiających w formalnym zatrudnieniu to osoby zarabiające, ponieważ ich miejsca pracy są niepewne i nisko opłacane oraz nie dają szans na zgromadzenie bogactwa w celu uniknięcia ryzyka. Według UNRISD, wzrost wydajności pracy wydaje się mieć negatywny wpływ na tworzenie miejsc pracy: w latach sześćdziesiątych XX wieku wzrost wydajności na jednego pracownika o 1% związany był ze spadkiem wzrostu zatrudnienia o 0,07%, a w pierwszej dekadzie tego stulecia ten sam wzrost wydajności oznacza spadek wzrostu zatrudnienia o 0,54%.
Zarówno zwiększone możliwości zatrudnienia, jak i zwiększona wydajność pracy (pod warunkiem, że przekładają się one również na wyższe płace) są niezbędne do rozwiązania problemu ubóstwa. Wzrost zatrudnienia pracowników bez zwiększania produktywności prowadzi do wzrostu liczby “ubogich pracujących”, dlatego też niektórzy eksperci promują obecnie tworzenie “jakości”, a nie “ilości” w politykach rynku pracy.
Podejście to pokazuje, w jaki sposób wyższa produktywność przyczyniła się do zmniejszenia ubóstwa w Azji Wschodniej, ale zaczynają pojawiać się negatywne skutki.
Na przykład w Wietnamie tempo wzrostu zatrudnienia uległo spowolnieniu, podczas gdy wydajność nadal rosła. Ponadto wzrost wydajności nie zawsze prowadzi do wzrostu płac, co można zaobserwować w Stanach Zjednoczonych, gdzie różnica między wydajnością a płacami rośnie od lat osiemdziesiątych.